7月6日，廣東匯興精工智造股份有限公司隆重舉行“2019年上半年經(jīng)營工作總結(jié)大會”。匯興智造東莞總部、東莞分公司全體人員，深圳辦事處、順德辦事處代表齊聚匯興學(xué)院，總結(jié)2019年上半年工作經(jīng)驗(yàn)，剖析工作中存在的問題，進(jìn)行反思和深入的分析，積極尋求改善方法，部署下階段的工作任務(wù)，力求穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)2019年集團(tuán)智能制造板塊2.58億元的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)。

全體與會人員宣讀公司企業(yè)文化

“三道文化”（孝道、商道、人道）深深地三鞠躬，激情高呼企業(yè)愿景“成為全球領(lǐng)先的整廠自動(dòng)化系統(tǒng)解決方案提供商”，   莊嚴(yán)宣誓企業(yè)使命“做受尊敬的好人、造受尊敬的產(chǎn)品、辦受尊敬的企業(yè)、建受尊敬的平臺”，隨后配件事業(yè)部與項(xiàng)目事業(yè)部的業(yè)務(wù)核心高管擊響士氣鼓，現(xiàn)場氣氛熱烈，振奮人心。

業(yè)務(wù)核心高管擊響士氣鼓

大會第二項(xiàng)議程“核心工程技術(shù)人員印手掌儀式”和“人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)表彰儀式”。人才是公司發(fā)展壯大的基石，人才戰(zhàn)略也是公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一，公司將不遺余力地鼓勵(lì)人才發(fā)展創(chuàng)新，投入精力打造人才發(fā)展體系，加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作，不斷調(diào)整和優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)公司的可持續(xù)性經(jīng)營。

核心工程技術(shù)人員印手掌儀式

人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)表彰儀式

大會第三項(xiàng)議程“年上半年集團(tuán)業(yè)績匯報(bào)”。并邀請項(xiàng)目事業(yè)部核心高管上臺立“軍令狀”，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員再接再厲，再創(chuàng)佳績，完成公司年智能制造板塊億元的業(yè)績目標(biāo)。

大會第四項(xiàng)議程品質(zhì)管理部經(jīng)理林平“年上半年產(chǎn)品品質(zhì)報(bào)告”。近年來，公司在突飛猛進(jìn)的同時(shí)，生產(chǎn)水平、技術(shù)水平、品質(zhì)水平也在穩(wěn)步提升。林平經(jīng)理表示：品質(zhì)是企業(yè)的生命保障。公司要進(jìn)一步以質(zhì)量體系為依據(jù)，切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司品質(zhì)管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo)，確保產(chǎn)品品質(zhì)符合質(zhì)量管理和客戶要求。

 品質(zhì)管理部經(jīng)理林平講話 

大會第五項(xiàng)議程知識產(chǎn)權(quán)部經(jīng)理蔣明華“年上半年取得的主要成果匯報(bào)”。實(shí)力見證榮耀，品質(zhì)鑄就輝煌。公司始終牢記“做受尊敬的好人、造受尊敬的產(chǎn)品、辦受尊敬的企業(yè)、建受尊敬的平臺”的企業(yè)使命，砥礪奮進(jìn)，載譽(yù)而歸。這些榮譽(yù)既是對匯興智造年上半年成就的肯定，又是對未來發(fā)展的勉勵(lì)！

大會第六項(xiàng)議程由認(rèn)識行政部經(jīng)理袁侃作2019年上半年重大革新措施匯報(bào)。袁經(jīng)理簡單匯報(bào)了2019年上半年的重大革新舉措，有23項(xiàng)之多，涉及商業(yè)模式、生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源、內(nèi)部管理等多方面。沿著老路去不了新地方。面對新目標(biāo)，我們只有集眾智，匯眾力，搶時(shí)間，抓機(jī)遇，謀劃新舉措，才能領(lǐng)略新風(fēng)景，到達(dá)新彼岸。 

大會第七項(xiàng)議程全員觀看視頻短片《生命至上，安全為天》。通過這個(gè)短視頻，大家受益匪淺，深深感受到“安全為天，生命至上”這不僅僅是一句口號，更是我們要從心里深刻認(rèn)識的安全紅線，不能逾越。安全責(zé)任，重于泰山！

全員觀看短片

大會最后一項(xiàng)議程由董事長鐘輝作2019年上半年經(jīng)營工作總結(jié)以及2019下半年工作部署。鐘董圍繞公司的軟實(shí)力打造和硬實(shí)力建設(shè)，要求全體干部和職工在下半年要以只爭朝夕的緊迫感和使命感，狠抓落實(shí)“258行動(dòng)計(jì)劃”。【匯興智造258行動(dòng)計(jì)劃：2:堅(jiān)持企業(yè)硬實(shí)力和品牌軟實(shí)力兩個(gè)基本點(diǎn)，堅(jiān)持設(shè)備智造和配件銷售兩條腿走路，堅(jiān)持國內(nèi)市場和國外市場兩只手發(fā)力；5:主動(dòng)做好個(gè)人的心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理等五項(xiàng)管理；8:主動(dòng)發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的艱苦奮斗精神，每一位員工都要堅(jiān)守崗位，既要出工，也要出活，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭利用晚上1小時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)，確保完成2019年集團(tuán)智能制造板塊2.58億元的經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)！】

董事長鐘輝講話

全體匯興人肩并肩、手牽手、心連心，共同唱響匯興智造的團(tuán)隊(duì)之歌《相信我們會創(chuàng)造奇跡》。眾人劃槳開大船，同舟共濟(jì)渡滄海。只要我們戮力同心，不畏艱難，砥礪前行，必定在自己的家園里實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，成就夢想！