“你我各有一個(gè)蘋果，彼此交換后仍是各有一個(gè)蘋果；你我各有一種思想，交流后便各有兩種思想。”蕭伯納如是說(shuō)。                                                                                                                                                                                                                                                          

2015年8月23日，北京大學(xué)《弘商新三板特訓(xùn)營(yíng)》交流會(huì)在匯利興精工科技有限公司（已更名：廣東匯興精工智造股份有限公司，簡(jiǎn)稱：匯興智造）舉行，這是匯利興集團(tuán)與北京大學(xué)《弘商新三板特訓(xùn)營(yíng)》同學(xué)們的集體交流活動(dòng)，超過(guò)十余家企業(yè)蒞臨我司參加交流會(huì)，其中含已掛牌上市的三家企業(yè)參會(huì)，匯利興集團(tuán)董事長(zhǎng)鐘輝、集團(tuán)顧問(wèn)辛曼玉參會(huì)。

匯利興集團(tuán)成立于2000年，15年專注智能自動(dòng)化裝備行業(yè)，現(xiàn)今成為東莞市后備上市公司，在此次的交流會(huì)上，鐘董表達(dá)到”新三板的企業(yè)大多數(shù)都是成長(zhǎng)性比較高的企業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)欲在國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)上市，必須經(jīng)歷綜合評(píng)估、規(guī)范重組、正式啟動(dòng)三個(gè)階段，主要工作內(nèi)容是：第一階段 企業(yè)上市前的綜合評(píng)估；第二階段 企業(yè)內(nèi)部規(guī)范重組；第三階段 正式啟動(dòng)上市工作，現(xiàn)今，匯利興屬于在內(nèi)部規(guī)范重組階段當(dāng)中，各個(gè)部門積極配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行債務(wù)整理規(guī)范化。“

匯利興集團(tuán)顧問(wèn)辛曼玉在會(huì)交流了公司上市的必要性：上市不僅提升企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值，同時(shí)提高企業(yè)的股權(quán)價(jià)值，在增加了企業(yè)的融資渠道的上市路上，也使公司治理結(jié)構(gòu)更加完善，管理更加規(guī)范 ，同時(shí)表達(dá)到公司新三板上市后，可轉(zhuǎn)板上市，可以享受更多的優(yōu)惠政策，針對(duì)現(xiàn)今匯利興的股權(quán)改革方面，主要為短期內(nèi)進(jìn)行私募股權(quán)融資，同時(shí)擴(kuò)大核心員工持股力度，與供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)共同持股，完善公司治理結(jié)構(gòu)，匯利興集團(tuán)產(chǎn)值正在向10億大步邁進(jìn)。

 
　參會(huì)的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，這次活動(dòng)很好地推動(dòng)了新三板掛牌公司與個(gè)各個(gè)預(yù)上市企業(yè)交流和學(xué)習(xí)，也幫助各企業(yè)更好地了解新三板公司，充分實(shí)現(xiàn)匯利興集團(tuán)作為新三板后備上市公司與各個(gè)企業(yè)的良好互動(dòng)。